袁柏仁

“好人啊！”這是紹興政商兩界人士，乃至縱橫集團(tuán)員工對(duì)其董事長(zhǎng)袁柏仁人品的一致評(píng)價(jià)；而另一個(gè)評(píng)價(jià)，則是“精明有余，但不善管理”。 從1992年至08年，被認(rèn)為不善管理的“好人”袁柏仁，卻將一家即將倒閉的色織五廠做到紹興市最大的企業(yè)和中國(guó)五百?gòu)?qiáng)。其本人也以70億元的財(cái)富上榜胡潤(rùn)百富。而隨著縱橫集團(tuán)在全國(guó)的攻城略地，其間篳路藍(lán)縷，卻又有諸多游走于灰色地帶的江湖往事。縱橫集團(tuán)曾是浙江紹興最大的化纖民營(yíng)企業(yè)，2008年還入圍全國(guó)制造企業(yè)500強(qiáng)，董事長(zhǎng)袁柏仁上過《胡潤(rùn)百富榜》。而周躍進(jìn)與袁柏仁私交良好，金源公司長(zhǎng)期代理縱橫集團(tuán)的PTA和MEG（乙二醇，化工原料）進(jìn)口業(yè)務(wù)。從2007年開始，由于經(jīng)營(yíng)不善和管理混亂，縱橫集團(tuán)資金鏈出現(xiàn)缺口。上海市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查總隊(duì)的調(diào)查顯示，2008年上半年，為解決流動(dòng)資金缺口，袁柏仁與周躍進(jìn)約定，通過虛假內(nèi)貿(mào)、簽訂封閉循環(huán)購(gòu)銷合同，套取農(nóng)行上海分行貸款授信額度。司法材料顯示，2008年6月，袁柏仁指使縱橫集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理梁秉梁，以集團(tuán)旗下新洲集團(tuán)等九家公司為“供應(yīng)商”，與金源公司簽訂價(jià)值3.35億元的PTA、MEG銷售合同。同時(shí)，周躍進(jìn)指使金源公司副總經(jīng)理劉永軍，與縱橫集團(tuán)及其子公司簽訂銷售合同。事后因“非法吸收公眾存款”而被捕的袁柏仁說，這些交易是“有貨”的，貨由“供應(yīng)商”賣給金源，金源再賣給縱橫集團(tuán)，依次流轉(zhuǎn)，以此構(gòu)成封閉循環(huán)合同。上海法院的庭審顯示，金源公司因縱橫集團(tuán)資金斷鏈之故，拖欠農(nóng)業(yè)銀行的款項(xiàng)累計(jì)超過4000萬(wàn)美元，在2009年上半年成為法院常客。在袁柏仁被控制7個(gè)月后，周躍進(jìn)因?yàn)椤吧嫦雍贤�詐騙”被上海警方逮捕。

出生地： 浙江 公司： 縱橫輕紡年齡： 42主要領(lǐng)域： 紡織 房地產(chǎn) 2008胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜排名：70公司總部：浙江紹興主要行業(yè)：紡織浙江縱橫輕紡集團(tuán)的前身是一家資不抵債的小廠，袁柏仁接手以后投入巨資進(jìn)行了改造。該集團(tuán)成為集聚酯、紡絲、織造于一體的大型紡織企業(yè)。2003年初，縱橫集團(tuán)在邯鄲開始建設(shè)總投資30億元的中寬帶軋鋼項(xiàng)目，同時(shí)總投資68億元的熱電聯(lián)產(chǎn)工程也已簽約；同年8月，縱橫集團(tuán)計(jì)劃投資58億元開發(fā)堵河流域水能資源，總裝機(jī)76萬(wàn)千瓦。縱橫旗下的浙江星河股份，計(jì)劃在2005年上市。

袁柏仁：登百富榜半月后企業(yè)崩盤袁柏仁系紹興市斗門鎮(zhèn)人，這亦是縱橫集團(tuán)所在的袍江開發(fā)區(qū)的所在地。袁作為家中七兄妹的長(zhǎng)子，十幾歲即外出闖蕩，早年曾在東北販賣木材。而袁真正發(fā)跡，則是在紹興縣輕紡市場(chǎng)賣布掘得第一桶金。 “無(wú)論是賣木頭，還是賣布，袁柏仁的一個(gè)特技，就是可以瞬間知道你蓋房子需要用多少方木頭，一抹布料就知其材質(zhì)。”有熟知袁柏仁的人士向記者講述。而正是靠著這一精明的頭腦，袁柏仁在賣布13年之后，于1992年，接下紹興斗門鎮(zhèn)政府的紹興色織五廠。是時(shí)該廠虧損近200萬(wàn)元，且設(shè)備陳舊機(jī)制落后。袁柏仁資金運(yùn)作上的精明之處，也得以進(jìn)一步施展。遠(yuǎn)期信用證即是他最早使用的工具之一。接手色織五廠之時(shí)，袁柏仁通過開具遠(yuǎn)期信用證，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。而遠(yuǎn)期信用證可以延期付款，為起步之時(shí)的袁柏仁緩解了資金壓力。此后，袁柏仁在亞洲金融危機(jī)之時(shí)，又一次施展財(cái)技，借日元購(gòu)買機(jī)器設(shè)備。此后日元大幅貶值，袁此間獲利頗豐——這一故事在紹興坊間廣為流傳。 另亦有縱橫集團(tuán)的供應(yīng)商稱：“袁老板是個(gè)大氣量的人，為人絕對(duì)好。”而縱橫事發(fā)之前，供應(yīng)商的錢，“不用催的，按期都給你付，即使是借高利貸也照付不誤”。據(jù)接近紹興銀行業(yè)內(nèi)人士回憶，大約在兩個(gè)月前，當(dāng)縱橫集團(tuán)的資金危局已經(jīng)病入膏肓?xí)r，在召開的銀行協(xié)調(diào)會(huì)上，袁柏仁在介紹企業(yè)危情之計(jì)，竟然情難自禁，潸然淚下。而時(shí)至今日，袁柏仁卻已經(jīng)被相關(guān)部門控制，電話也無(wú)法接通。袁柏仁為人詬病的一面，則是管理過于混亂。 “比如審計(jì)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，他的工廠的原料廢品，都沒有入賬。按照正常的運(yùn)營(yíng)，每100噸原材料，要產(chǎn)生3噸廢品。按照縱橫集團(tuán)每天消耗1000噸原材料，每噸6000元計(jì)算，這樣每天流失的資金就達(dá)到18萬(wàn)元。”縱橫集團(tuán)一位供貨商說。此外，知情人士透露，袁柏仁聘請(qǐng)的總經(jīng)理，亦有自己的工廠，并與縱橫集團(tuán)發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，為其提供產(chǎn)品包裝袋。而縱橫集團(tuán)在銷售方面，亦是漏洞百出。“這么大一個(gè)企業(yè)，就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)被漏光的。”上述人士向記者嘆息道。 袁式“大躍進(jìn)” 在縱橫集團(tuán)的膨脹過程中，銀行資金功不可沒。 袁柏仁起家的時(shí)候，很大程度上就是銀行的資金推動(dòng)的。”紹興本地的知情人士表示。 該人士介紹，縱橫集團(tuán)最初的資金，即源于銀行。“比如上馬一個(gè)項(xiàng)目，袁柏仁的公司打可行性報(bào)告。本來只需要1個(gè)億，但他報(bào)告說需要3個(gè)億，其中自籌資金1個(gè)億，銀行借款2個(gè)億。但實(shí)際上自己根本沒錢。這樣貸來2個(gè)億，只用了1個(gè)億，還有1個(gè)億多出來可以供他支配。” 就此，袁柏仁開始了“大躍進(jìn)”征程。2003年，袁柏仁一度圖謀向上游擴(kuò)張，并計(jì)劃上一條PTA生產(chǎn)線。但此后這一項(xiàng)目并未被國(guó)家發(fā)改委認(rèn)可獲批，而這一生產(chǎn)線，也最終轉(zhuǎn)給了當(dāng)時(shí)PTA項(xiàng)目獲批、股東方背景更為深厚的華聯(lián)三鑫。“當(dāng)時(shí)袁柏仁計(jì)劃注冊(cè)一家公司做PTA項(xiàng)目，注冊(cè)資本計(jì)劃40個(gè)億。而這部分注冊(cè)資本，也是從銀行那邊貸款，10天的利息就高達(dá)1億元。等驗(yàn)資完成之后，就把這些錢還回去。”有熟悉當(dāng)時(shí)情形的人士說。 最終，袁柏仁這一宏大計(jì)劃功敗垂成，而袁氏當(dāng)時(shí)也已經(jīng)遭遇到了資金鏈危局，后仰仗紹興本地多家企業(yè)集體輸血，才得以解困。而在上述熟悉袁柏仁的人士看來，袁走上迷戀資金運(yùn)作的擴(kuò)張之路，很大程度上源于其2001年左右的一次意外之財(cái)。“當(dāng)時(shí)袁柏仁買了一批聚酯，后來積壓了很多。但沒想到他賭對(duì)了，從中賺了很多錢。”從此袁柏仁開始介入地方商業(yè)銀行、能源、鋼鐵等諸多領(lǐng)域，“但此后他的投資，鮮有成功”。而袁柏仁一度計(jì)劃將縱橫集團(tuán)在國(guó)內(nèi)IPO上市，但隨著機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)其間產(chǎn)權(quán)頗為混亂，袁氏亦對(duì)此心灰意冷。隨著銀行在信貸審批方面的逐漸收緊，袁柏仁屢試不爽的招式開始生變，而互保又成為其變招之一。但頗為奇怪的是，在互保之風(fēng)頗為濃厚的紹興，為縱橫集團(tuán)作擔(dān)保的企業(yè)并不多。之前曾有報(bào)道稱精工集團(tuán)涉身其中，但隨后該公司出來辟謠，表示未曾對(duì)其擔(dān)保。重組之路與華聯(lián)三鑫相比，縱橫集團(tuán)的重組之路更為艱難。“華聯(lián)三鑫的產(chǎn)能設(shè)備都是最先進(jìn)的，而且行業(yè)已經(jīng)低迷了很久了，有企業(yè)愿意進(jìn)去賭一把。而縱橫集團(tuán)，它的設(shè)備相對(duì)陳舊，再加上攤子鋪得太大，敢接下來的的確不多。”縱橫集團(tuán)的一位債權(quán)人，對(duì)其重組不甚看好。紹興銀行業(yè)人士介紹，到目前為止，縱橫集團(tuán)總債務(wù)約為78億，剩余資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值約為30多億元。而在知情人士看來，紹興市政府處理得比較好的，就是“讓企業(yè)沒有停工”。記者了解到，紹興市政府已經(jīng)初步擬定了包括政府提供10億元10年期無(wú)息政府擔(dān)保貸款(也有可能以仿照重組華聯(lián)三鑫模式國(guó)有資金入股，不參與分紅，適時(shí)退出)、變更相關(guān)地塊土地使用性質(zhì)、要求擔(dān)保企業(yè)承擔(dān)部分責(zé)任等六大措施。實(shí)際上，縱橫集團(tuán)的業(yè)務(wù)，已由紹興本地企業(yè)浙江古纖道新材料有限公司(下稱“古纖道”)承接加工。 “而這也不過是政府重組縱橫集團(tuán)的緩兵之計(jì)，還沒有一家合適的重組方出現(xiàn)。”接近縱橫集團(tuán)的紹興本地銀行業(yè)人士坦露。而隨著縱橫集團(tuán)走出困境尚有時(shí)日，古纖道的承接加工合同，也由之前的2個(gè)月延展到半年，加工費(fèi)用也增至每天8萬(wàn)元。“這樣做就不會(huì)導(dǎo)致工廠停工亂掉，從而為重組也作好鋪墊。”有知情人士表示。而圍繞縱橫重組，包括紹興本地民營(yíng)古纖道、賜富集團(tuán)，紹興本地國(guó)企浙江化纖聯(lián)合股份有限公司(下稱“浙化聯(lián)”)，蕭山的PTA生產(chǎn)企業(yè)逸盛石化，乃至北京的一家投資公司和邯鄲縱橫鋼鐵集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“縱橫鋼鐵”)，各種各樣的版本紛至沓來。 “重組有兩種路徑，一是整體重組，二是分拆重組。而前者類似華聯(lián)三鑫的模式，更為政府所喜歡。”接近紹興市政府的相關(guān)人士表示。該人士亦向記者講述了地方政府的重組思路。 “首先的選擇，是縱橫鋼鐵。”該人士向記者表示。縱橫鋼鐵本系縱橫集團(tuán)2003年在河北邯鄲的投資項(xiàng)目，但在2005年7月，縱橫集團(tuán)將其在縱橫鋼鐵的40%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了邯鄲三聯(lián)鋼鐵冶金鑄造有限公司，至今雙方在股權(quán)上已無(wú)關(guān)系。公開資料顯示，縱橫鋼鐵屬中外合資企業(yè)，始建于2003年。企業(yè)位于邯鄲市西郊戶村工業(yè)區(qū)，是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、制氧、余熱余壓發(fā)電于一體的綜合性鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，現(xiàn)有職工4000余人，年生產(chǎn)鐵、鋼、材各250萬(wàn)噸以上，是河北省政府確定的“十一五”期間重點(diǎn)扶持發(fā)展的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，也是邯鄲當(dāng)?shù)刈畲蟮拿駹I(yíng)鋼鐵企業(yè)。 2007年，縱橫鋼鐵實(shí)現(xiàn)帶鋼產(chǎn)量301萬(wàn)噸，銷售收入90億元，利稅10億元以上。 但是，12月11日，縱橫鋼鐵一內(nèi)部人士表示，盡管紹興市政府誠(chéng)意邀請(qǐng)縱橫鋼鐵參與重組，但是縱橫鋼鐵“無(wú)意、亦無(wú)能力參與”。此外，重組縱橫集團(tuán)的另一個(gè)大熱門，則是紹興本地國(guó)企——浙化聯(lián)。 “但今年浙化聯(lián)自己的日子也并不好過，它要是參與重組的話，必然需要地方政府給予強(qiáng)有力的支持。”該人士向記者表示。 而浙化聯(lián)的國(guó)企身份，則為其重組縱橫集團(tuán)，添下重重籌碼。 “如果重組方是民企的話，地方政府給太多的政策，容易承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)，但國(guó)企就不用擔(dān)心了。”該人士評(píng)論道。 知情人士透露，浙化聯(lián)的重組方案目前正在制定之中，而其中地方政府給予的最大政策，就是將該公司擁有的部分土地的性質(zhì)，由工業(yè)用地變?yōu)樯虡I(yè)用地。這一方式在紹興企業(yè)多次危局中，均為地方政府所采用。

G2000 Pink為時(shí)代新女性提供由早到晚的趨時(shí)配搭，極具新鮮感但絕不嘩眾取寵，流露簡(jiǎn)潔而莊重的優(yōu)雅品味，演繹非一般的潮流觸覺，更將獨(dú)特的個(gè)人氣質(zhì)盡情發(fā)揮。【摘要】 g2000哪里出的【提問】 您好，我這邊正在為您查詢，請(qǐng)稍等片刻，我這邊馬上回復(fù)您~【回答】 你好👋我前年冬天，在青島利群購(gòu)物中心買了一件羽絨服中長(zhǎng)款，干洗店洗完后大衣是模壓工藝的，全都開了，請(qǐng)問怎么能處理呢？【提問】 好的，請(qǐng)稍等，正在為您查詢哦，親~【回答】 謝謝🙏【提問】 【提問】 【提問】 您好，很高興為您解答。香港的，總部在香港。 G2000品牌于1985年創(chuàng)立 ，并于市場(chǎng)定位為專業(yè)服裝連鎖店，全力銷售時(shí)尚潮流的男仕及女仕上班服。 【回答】 主線G2000為充滿自信的專業(yè)人員提供時(shí)尚行政服飾，滿足追求靈活多變丶表現(xiàn)得體及享受生活的多角度要求。剪裁考究的西裝，巧妙地配襯不同色調(diào)的恤衫及領(lǐng)帶，塑造出最專業(yè)形象。 【回答】 G2000 blU為活躍於都市中的的男仕而設(shè)，提供一系列可隨意配襯的簡(jiǎn)約休閑便服，盡情地表現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格及創(chuàng)意。 【回答】 G2000 Pink為時(shí)代新女性提供由早到晚的趨時(shí)配搭，極具新鮮感但絕不嘩眾取寵，流露簡(jiǎn)潔而莊重的優(yōu)雅品味，演繹非一般的潮流觸覺，更將獨(dú)特的個(gè)人氣質(zhì)盡情發(fā)揮。【回答】 希望以上回答對(duì)您有所幫助~ 如果您對(duì)我的回答滿意的話，麻煩給個(gè)贊哦~【回答】 請(qǐng)問一下，衣服能幫忙看看嗎？【提問】 您好，這邊建議您找專業(yè)的商家進(jìn)行咨詢?cè)敿?xì)的解答哦親~~我們沒有權(quán)限為您查詢相關(guān)的資料哦~【回答】 你好👋請(qǐng)問一下師傅【提問】 您好，這里是百度問一問哦，我們對(duì)于您的衣服的解決不是專業(yè)的哦，您需要到相關(guān)的店面進(jìn)行查看哦親~~~請(qǐng)諒解哦，很抱歉【回答】 你們不是生產(chǎn)廠家嗎？【提問】 不是哦親，這里是百度公司的百度問一問哦~ 【回答】 希望以上回答對(duì)您有所幫助~ 如果您對(duì)我的回答滿意的話，麻煩給個(gè)贊哦~【回答】

浙江有著很多美麗的城市，譬如杭州，嘉興，紹興等地，浙江也是有著悠久歷史的大省，來看看浙江有哪些老字號(hào)店鋪吧!!1、樓外樓樓外樓是杭州的一家菜館，有著非常悠久的歷史，創(chuàng)始于道光年間。樓外樓有著各種各樣美食，什么西湖醋魚、西湖一品煲、西湖醋魚王、鮑魚扣鴨、叫化童雞等等杭州特色菜應(yīng)有盡有。周總理也曾在樓外樓招待過外賓。2、仁昌醬園仁昌醬園有著非常悠久的歷史，創(chuàng)建于清朝光緒年間，是一家專業(yè)生產(chǎn)醬油、米醋、腐乳為主的調(diào)味品企業(yè)。仁昌醬園以傳統(tǒng)手工制作，配以天然獨(dú)特小舜江水，釀造成的醬油、米醋深受各地人們的歡迎。3、張小泉張小泉這個(gè)名字在全國(guó)都有不錯(cuò)的知名度，是目前刀剪行業(yè)中唯一的中國(guó)馳名商標(biāo)，有著非常悠久的歷史，創(chuàng)建于1628年。由于張小泉刀剪品質(zhì)出眾，使用者爭(zhēng)相傳誦，在乾隆年間被列為貢品，更是名播南北，譽(yù)滿華夏。民間更有南有張小泉，中有曹正興，北有王麻子的說法。4、王星記王星記是杭州一家制作扇子的百年老店，迄今為止已經(jīng)有一百四十多年的歷史了。王星記制作扇子時(shí)做工十分考究，一般的扇子都要經(jīng)過糊面、折面、上色、整形等十六道工序，所制作的品種非常多樣，有黑紙扇、檀香扇、絹扇、白紙扇、羽毛扇、宮團(tuán)扇、戲劇扇等應(yīng)有盡有，其中以黑紙扇和檀香扇最為著名。5、五芳齋五芳齋是浙江的知名品牌，有著悠久的歷史，創(chuàng)建于1921年。五芳齋粽子按傳統(tǒng)工藝配方精制而成，選料十分講究，肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬，甜粽則用上等赤豆“大紅袍”，通過配料、調(diào)味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、咸甜適中而著稱。被列為國(guó)家首批“中華老字號(hào)”。

重慶三峽銀行股份有限公司是經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，于2008年2月在原萬(wàn)州商業(yè)銀行基礎(chǔ)上重組而成的股份制商業(yè)銀行。 作為一家設(shè)立在萬(wàn)州本地的城市商業(yè)銀行，重慶三峽銀行資本雄厚，資產(chǎn)優(yōu)良，注冊(cè)資本23.54億元，在全市擁有57個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，秉承“一切為你著想”的理念，立足重慶，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)城鄉(xiāng)居民，踐行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展，重組以來各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健。

未來，重慶三峽銀行將一如既往地堅(jiān)持“庫(kù)區(qū)銀行”、“理財(cái)銀行”、“中小企業(yè)銀行”、“零售銀行”、“區(qū)域性上市銀行”的五大發(fā)展定位，務(wù)實(shí)推進(jìn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和實(shí)現(xiàn)上市三大戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)到“十二五”末，全行資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1600億元，存款規(guī)模達(dá)到1000億元，貸款規(guī)模達(dá)到600億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到44億元，利潤(rùn)總額達(dá)到21億元，努力實(shí)現(xiàn)存款、貸款、資產(chǎn)、利潤(rùn)基本翻兩番的目標(biāo)，綜合排名進(jìn)入全國(guó)城商行前30名，成為能夠充分滿足客戶金融服務(wù)需要、具有綜合金融服務(wù)能力的區(qū)域性中型上市銀行。未來5年，我行將通過大力發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售銀行業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)，不斷提高中間業(yè)務(wù)收入占比，建立資本集約使用的優(yōu)化的盈利模式，形成相對(duì)均衡的多元化利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的同步增長(zhǎng)。于此同時(shí)，我行嚴(yán)格遵循科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)原則，把防范和化解風(fēng)險(xiǎn)工作放在重要位置，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)效益與規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。