怎樣寫可行性報告,項目可行性報告怎樣寫？

可行性報告是在市場細分的基礎上，企業投資新市場、新產品或改變經營策略的依據，是企業內部統一思想，統一認識的工具．是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之后，很多國有企業還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業憑借領導人的聰明才智也可能成功，產品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業的投資風險，提高決策的成功率。

從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現；二是可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據少，很難評估與判斷；三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨；四是市場預測過于樂觀，對“不測風云”認識不足；五是對環境、市場、用戶特別是競爭對手的動態和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業把市場潛力當做市場規模，或把市場規模作為企業的市場目標，可能會帶來更大的災難。

許多企業要上一個項目，向商證咨詢的時候，思緒萬千，熱情洋溢，各種點種，想法都能脫口而出，不過，一旦要落筆，向政府申報項目，或向投資人路演介紹，需要做一份可行性研究報告，或者一份商業計劃書的時候，就無從下手，感覺都不得要領。或者是在網絡上面找一篇模版，到處摘抄堆徹詞句，或者弄一堆艱澀難懂的專業術語，繞來繞去，不知所云。\x0d\x0a\x0d\x0a事實上，撰寫項目可行性研究報告，也有一定的章法可循，商證不想介紹一大堆理論與背景，直接說明其中的要領，有不對的地方，遵循著交流使人進步的原則，毫不保留的把我自己的一些心得寫出來，供大家討論商榷，歡迎行家指正。\x0d\x0a所謂好的項目可行性研究報告，一定要立意清楚，有理有據。\x0d\x0a1）研究受眾，也就是你的報告匯報對像是誰？他們想要知道什么，了解什么。比如，商證向國家部委的項目可行性研究報告，最重要的得說明該項目所處的技術水平，對國民經濟的促進作用，保障措施如何。這些內容，與對投資人介紹的報告就大不相同。\x0d\x0a2）抓住文章的重點，一份可行性研究報告，哪一塊才是重點？有沒有永恒的重點？這個需要根據報告的用途進行區分，有些是為了項目推薦，有些是為了宣傳功績，有些是為了招商引資，目的不同，重點則不同。打個比方，某個事個業單位，要做一份道路車流人流分時段控制的可行性研究報告，是向上級機關論證可行性，以及對社會的示范促進作用。那么報告重點是要講實施前后的社會效益對比，以及實施的可行性。這些與申報政府項目資金的報告撰寫行文方式又不同。\x0d\x0a3）形式一致，內容全面，因為可行性研究報告，根據細化程度，內容可長可短，除了重點內容要突出之外，其它各方面的內容要全面，都要有交待，一方面表示項目撰寫人思路開闊，考慮周全，另一方面也說明研究深入。\x0d\x0a商證認為，項目可行性研究報告，撰寫是有難度，但更難的是用心。