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        裕元集團(tuán)

        發(fā)布:2023-10-27 21:58:00編輯:視頻君來源:視頻教程網(wǎng)

        目錄

        1,裕元鞋廠在中國(guó)還有嗎

        裕元鞋廠在中國(guó)還有嗎

        裕元鞋廠在中國(guó)還有嗎

        裕元鞋廠在中國(guó)大陸沒有了。裕元鞋廠現(xiàn)在都已搬至越南,緬甸等東南亞國(guó)家。1995年建立起來的裕元鞋廠是臺(tái)灣寶成集團(tuán)的一個(gè)分廠,主要代工國(guó)外品牌產(chǎn)品,曾經(jīng)輝煌階段,廠區(qū)內(nèi)工人一度上升至12萬人,有獨(dú)立的商業(yè)街,衛(wèi)生院,幼兒園,體育場(chǎng)館,如同一個(gè)繁華的小鎮(zhèn)。 這個(gè)廠在2017年就已經(jīng)搬遷完畢,廠區(qū)內(nèi)的房子卻成了空房,偶爾有一兩家小廠進(jìn)入,但也不能替代這個(gè)10萬人規(guī)模留下的空缺,如果改造成出租房,估計(jì)也是一塊填不滿的坑,注定成了爛尾樓。而中山的寶元鞋廠已全部拆除,現(xiàn)在那塊地建設(shè)了公園和商住樓。 集團(tuán)簡(jiǎn)介: 中國(guó)大陸區(qū)下轄東莞、中山、珠海、黃江等生產(chǎn)基地,目前擁有182條生產(chǎn)線,近16萬員工,專業(yè)生產(chǎn)NIKE(耐克)、ADIDAS(阿迪達(dá))、REEBOK(銳步)等世界知名品牌運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋和慢跑鞋,是世界最大的制鞋企業(yè)。 東莞裕元行政中心及其屬下工廠位于東莞市美麗的東江河畔,緊鄰東莞市郊區(qū)。本廠在東莞高步鎮(zhèn)設(shè)有三個(gè)工業(yè)區(qū),交通便捷,環(huán)境優(yōu)美,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,員工福利待遇優(yōu)厚,福利設(shè)施完善。

        2,裕元鞋廠是獨(dú)資還是合資

        裕元鞋廠是獨(dú)資還是合資

        裕元鞋廠是由臺(tái)灣公司和香港公司合辦。 裕元鞋廠的母公司臺(tái)灣寶成集團(tuán),Nike、Adidas、Reebok、New Balance、Asics、Timberland、Converse及Rockport等超過世界50家國(guó)際知名品牌設(shè)計(jì)制造及生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)據(jù)點(diǎn)廣布于臺(tái)灣、中國(guó)大陸、印度尼西亞、越南、美國(guó)等地區(qū),年生產(chǎn)超過一億七千萬雙運(yùn)動(dòng)鞋。 寶成集團(tuán)旗下工廠“裕元鞋廠”,位于東莞高埗鎮(zhèn),曾經(jīng)是中國(guó)最大鞋廠,堪稱“運(yùn)動(dòng)界的富士康”,巔峰時(shí)期非常風(fēng)光。10萬員工,一到下班時(shí)間,方圓十里、浩浩蕩蕩都是裕元的人,密集的人流可以十幾分鐘不斷,員工用餐都要分批。 擴(kuò)展資料 合資企業(yè)規(guī)定有以下: (1987年12月30日國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),1988年1月1日對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部、國(guó)家工 商行政管理局發(fā)布) 第一條 為保護(hù)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱合營(yíng)企業(yè))合營(yíng)各方的合 法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法 》及其他有關(guān)法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條 合營(yíng)各方按照合營(yíng)合同的規(guī)定向合營(yíng)企業(yè)認(rèn)繳的出資,必須是合營(yíng)者自己所有的現(xiàn)金、自己所有并且未設(shè)立任何擔(dān)保物權(quán)的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等。 凡是以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)作價(jià)出資的,出資者應(yīng)當(dāng)出具擁有所有權(quán)和處置權(quán)的有效證明。 第三條 合營(yíng)企業(yè)任何一方不得用以合營(yíng)企業(yè)名義取得的貸款、租賃 的設(shè)備或者其他財(cái)產(chǎn)以及合營(yíng)者以外的他人財(cái)產(chǎn)作為自己的出資,也不得 以合營(yíng)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和權(quán)益或者合營(yíng)他方的財(cái)產(chǎn)和權(quán)益為其出資擔(dān)保。 參考資料來源:百度百科--寶成國(guó)際集團(tuán) 參考資料來源:百度百科--合資企業(yè)

        3,裕元鞋廠在越南的現(xiàn)狀

        你好朋友[大紅花][大紅花],裕元鞋廠在越南的現(xiàn)狀:這里的人工服務(wù)很便宜。成本降低了很多。而且從這里出口東南亞也非常方便。所以發(fā)展很不錯(cuò)。也許這也是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。1. 廠區(qū)規(guī)模龐大,有超過10,000名員工;2. 面臨勞工短缺、薪資壓力和配合客戶需求增長(zhǎng)等多重困難;3. 工廠已經(jīng)引入自動(dòng)化生產(chǎn)線,并加大對(duì)人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的投入,以提高生產(chǎn)效率和降低成本;4. 裕元鞋廠的客戶主要來自美國(guó)、歐洲和日本等地,訂單眾多,業(yè)績(jī)表現(xiàn)強(qiáng)勁,也是越南鞋業(yè)的重要企業(yè)之一;5.該公司已經(jīng)取得了國(guó)際ISO9001和ISO14001認(rèn)證,并致力于提高工人的福利和生產(chǎn)環(huán)境。【摘要】
        裕元鞋廠在越南的現(xiàn)狀【提問】
        你好朋友[大紅花][大紅花],裕元鞋廠在越南的現(xiàn)狀:這里的人工服務(wù)很便宜。成本降低了很多。而且從這里出口東南亞也非常方便。所以發(fā)展很不錯(cuò)。也許這也是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。1. 廠區(qū)規(guī)模龐大,有超過10,000名員工;2. 面臨勞工短缺、薪資壓力和配合客戶需求增長(zhǎng)等多重困難;3. 工廠已經(jīng)引入自動(dòng)化生產(chǎn)線,并加大對(duì)人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的投入,以提高生產(chǎn)效率和降低成本;4. 裕元鞋廠的客戶主要來自美國(guó)、歐洲和日本等地,訂單眾多,業(yè)績(jī)表現(xiàn)強(qiáng)勁,也是越南鞋業(yè)的重要企業(yè)之一;5.該公司已經(jīng)取得了國(guó)際ISO9001和ISO14001認(rèn)證,并致力于提高工人的福利和生產(chǎn)環(huán)境。【回答】

        4,裕元鞋廠為什么要搬到越南

        裕元鞋廠搬到越南的原因主要是因?yàn)橐韵聨讉(gè)因素:

        1. 勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì):越南的勞動(dòng)力成本比中國(guó)低,這使得在越南生產(chǎn)鞋子更具成本優(yōu)勢(shì)。
        2. 高污染的工序:鞋廠生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生較高的污染,越南在環(huán)保方面相對(duì)較寬松,使得一些高污染的工序在越南更容易進(jìn)行。
        3. 出口稅收優(yōu)勢(shì):越南的出口稅收政策更為優(yōu)惠,這使得在越南生產(chǎn)的鞋子在出口時(shí)可以獲得更多的稅收優(yōu)惠。
        4. 土地成本優(yōu)勢(shì):越南的土地成本相對(duì)較低,這使得鞋廠在越南建立工廠更具成本優(yōu)勢(shì)。

        綜上所述,裕元鞋廠搬到越南是由于越南在勞動(dòng)力、環(huán)保、稅收和土地等方面的成本優(yōu)勢(shì)。

        5,對(duì)裕元鞋廠有什么想法和認(rèn)識(shí)

        裕元鞋廠慘無人道,員工他們的工作都是以秒來計(jì)時(shí)的,為了保證產(chǎn)品的供應(yīng),每個(gè)工人每天至少要在流水線上工作10-12個(gè)小時(shí),甚至還要忍受高溫、毒氣,甚至連上廁所的次數(shù)也被限制為每天兩次,每次必須要有人頂班才能離開工位。食堂的伙食也不是免費(fèi)提供的,無論你吃不吃,每月都必須扣除掉相應(yīng)的伙食費(fèi)。有時(shí)為了完成任務(wù),工頭還會(huì)進(jìn)行一些體罰行為,來懲戒那些手腳不夠麻利的工人,在這里尊嚴(yán)根本不存在,除了服從,別無他法。而廠方也迫于社會(huì)壓力,承認(rèn)社保繳費(fèi)上存在問題,同意從2014年5月起按照規(guī)定繳納職工的社保費(fèi),除此之外,還適當(dāng)調(diào)整工資,每人每月增加230元的工資作為補(bǔ)償,至于之前欠繳的五險(xiǎn)一金費(fèi)用,屬于單位部分的由廠方統(tǒng)一補(bǔ)齊,個(gè)人部分則由工人自己承擔(dān)。這條表面上看著是加薪的妥協(xié)政策,實(shí)則還是在變相地減少了工資水平,工人每月社保個(gè)人部分需要承擔(dān)400-500元,工廠只答應(yīng)補(bǔ)齊230元,實(shí)發(fā)工資還是相比之前減少了兩百多元。高強(qiáng)度的工作壓力,被剝奪的尊嚴(yán)在工人的心里越積越多,直到這次,廠方無視國(guó)家政策,拖欠五險(xiǎn)一金,才徹底壓垮工人心里最后一根稻草。罷工工人以達(dá)到當(dāng)?shù)鼗竟べY水平為條件,要求廠方加薪30%,卻遭到了拒絕。此時(shí),作為政府方,在得到廠方同意補(bǔ)繳社保的認(rèn)可之后,并未再過多的干涉廠方的行為,為了維穩(wěn),政府要求罷工員工迅速復(fù)工,員工希望政府出面的幻想破滅。員工們不理解,政府部門為什么要依法處置?作為將“發(fā)展是硬道理”、“穩(wěn)定壓倒一切”當(dāng)成基本責(zé)任的政府,更多的只能從維穩(wěn)和依法治國(guó)的角度出發(fā),處置此次罷工事件,在為員工爭(zhēng)取更多福利的立場(chǎng)上,政府是不具備這樣的職能的。從法律出發(fā),政府的處置手法完全沒有任何問題,但是卻不能從根本上緩解勞資矛盾。【摘要】
        對(duì)裕元鞋廠有什么想法和認(rèn)識(shí)【提問】
        裕元鞋廠慘無人道,員工他們的工作都是以秒來計(jì)時(shí)的,為了保證產(chǎn)品的供應(yīng),每個(gè)工人每天至少要在流水線上工作10-12個(gè)小時(shí),甚至還要忍受高溫、毒氣,甚至連上廁所的次數(shù)也被限制為每天兩次,每次必須要有人頂班才能離開工位。食堂的伙食也不是免費(fèi)提供的,無論你吃不吃,每月都必須扣除掉相應(yīng)的伙食費(fèi)。有時(shí)為了完成任務(wù),工頭還會(huì)進(jìn)行一些體罰行為,來懲戒那些手腳不夠麻利的工人,在這里尊嚴(yán)根本不存在,除了服從,別無他法。而廠方也迫于社會(huì)壓力,承認(rèn)社保繳費(fèi)上存在問題,同意從2014年5月起按照規(guī)定繳納職工的社保費(fèi),除此之外,還適當(dāng)調(diào)整工資,每人每月增加230元的工資作為補(bǔ)償,至于之前欠繳的五險(xiǎn)一金費(fèi)用,屬于單位部分的由廠方統(tǒng)一補(bǔ)齊,個(gè)人部分則由工人自己承擔(dān)。這條表面上看著是加薪的妥協(xié)政策,實(shí)則還是在變相地減少了工資水平,工人每月社保個(gè)人部分需要承擔(dān)400-500元,工廠只答應(yīng)補(bǔ)齊230元,實(shí)發(fā)工資還是相比之前減少了兩百多元。高強(qiáng)度的工作壓力,被剝奪的尊嚴(yán)在工人的心里越積越多,直到這次,廠方無視國(guó)家政策,拖欠五險(xiǎn)一金,才徹底壓垮工人心里最后一根稻草。罷工工人以達(dá)到當(dāng)?shù)鼗竟べY水平為條件,要求廠方加薪30%,卻遭到了拒絕。此時(shí),作為政府方,在得到廠方同意補(bǔ)繳社保的認(rèn)可之后,并未再過多的干涉廠方的行為,為了維穩(wěn),政府要求罷工員工迅速復(fù)工,員工希望政府出面的幻想破滅。員工們不理解,政府部門為什么要依法處置?作為將“發(fā)展是硬道理”、“穩(wěn)定壓倒一切”當(dāng)成基本責(zé)任的政府,更多的只能從維穩(wěn)和依法治國(guó)的角度出發(fā),處置此次罷工事件,在為員工爭(zhēng)取更多福利的立場(chǎng)上,政府是不具備這樣的職能的。從法律出發(fā),政府的處置手法完全沒有任何問題,但是卻不能從根本上緩解勞資矛盾。【回答】
        當(dāng)初趁著我國(guó)人口紅利和優(yōu)惠政策進(jìn)駐的外資企業(yè),只能紛紛將在國(guó)內(nèi)的工廠遷移到人工相對(duì)廉價(jià)的東南亞地區(qū),尋求最大程度的利潤(rùn)空間。裕元鞋廠自然也躲不過這波改革浪潮,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律永遠(yuǎn)是朝著更加先進(jìn)的方向前進(jìn)的,單純依靠粗加工而生存的企業(yè)遲早會(huì)消失在不斷前進(jìn)的工業(yè)進(jìn)程中。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。制造業(yè)也由“中國(guó)制造”變成了“中國(guó)智造”。毋庸置疑,中國(guó)的制造業(yè)正由簡(jiǎn)單的粗加工向具有科技含量的智能制造業(yè)過渡。裕元鞋廠作為上個(gè)世紀(jì)經(jīng)濟(jì)需要的產(chǎn)物,在21世紀(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)再次轉(zhuǎn)型的今天,退出歷史舞臺(tái),是不可避免的結(jié)局。【回答】

        6,裕元集團(tuán)的裕元集團(tuán)簡(jiǎn)介

        中國(guó)大陸區(qū)下轄東莞﹑中山﹑珠海﹑黃江等生產(chǎn)基地,目前擁有182條生產(chǎn)線,近16萬員工,專業(yè)生產(chǎn)NIKE(耐克)、ADIDAS(阿迪達(dá)) 、REEBOK(銳步)等世界知名品牌運(yùn)動(dòng)鞋﹑休閑鞋和慢跑鞋,是世界最大的制鞋企業(yè)。 東莞裕元行政中心及其屬下工廠位于東莞市美麗的東江河畔,緊鄰東莞市郊區(qū);本廠在東莞高步鎮(zhèn)設(shè)有三個(gè)工業(yè)區(qū),交通便捷,環(huán)境優(yōu)美,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,員工福利待遇優(yōu)厚,福利設(shè)施完善。

        7,是真的科比7嗎

        和倆個(gè)多年做NIKE鞋的兄弟一起辨別此鞋標(biāo),此鞋標(biāo)是真標(biāo),公司貨標(biāo)。如有疑問,中底和鞋墊正反面補(bǔ)圖。Y3:——裕元三廠,東莞高步,大多生產(chǎn)高檔籃球鞋,以及訓(xùn)練鞋,,AJ 18,19,2K4等都在此工廠生產(chǎn)工廠代號(hào):Y3,耐克鞋標(biāo)主要看:
        1)耐克的logo對(duì)號(hào)很圓滑,很多假標(biāo)都會(huì)印得生澀、畸形;
        2)注意各個(gè)部分的字母和字母的對(duì)位、字母和數(shù)字對(duì)位;
        3)注意條形碼的格式,真標(biāo)只有兩種粗細(xì)線條;
        4)尺碼欄部分的US、UK、EUR、cm的字母間隔應(yīng)該大致相等;
        5)網(wǎng)址欄部分的nikebetterworld的字母間距是否均勻,大量假標(biāo)會(huì)間距不齊;
        6)當(dāng)然還必須有UPC碼,而且UPC碼一行的字母、數(shù)字間距也要各自相等

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