發布:2023-05-02 23:55:00編輯:視頻君來源:視頻教程網
網頁模板就是已經做好的網頁框架,使用網頁編輯軟件輸入自己需要的內容,再發布到自己的網站。每個網頁模板壓縮包內包含:PSD圖片文件(可用Photoshop、ImageReady或Fireworks修改),按鈕圖片PSD文件、Flash源文件和字體文件,推薦使用Dreamweaver軟件向網頁模板添加內容。
創建和設置
1)模板的概念:作為創建其它文檔的樣板的文檔。創建模板時,可以說明哪些網頁元素不可編輯,哪些元素可以編輯。其擴展名為.dwt。
2)模板的作用:有利于保持網頁風格的一致;提高工作效率。
1.創建模板
1)創建一個全新的模板:在模板面板中,使用快捷菜單按鈕或單擊面板上的新建按鈕
模板面板的打開:Window菜單--Templates
2)創建基于文檔的模板:File菜單-Save As Template
2.設置模板頁面屬性
1)用模板創建的文檔繼承模板的頁面屬性,頁標題除外。
2)設置:Modify菜單-Page Properties
3.定義模板的可編輯區
1)定義模板的可編輯區
在模板文檔中選定對象、Modify菜單、Templates、New Editable Region
2)取消可編輯區標記
Modify菜單-Templates-Remove Editable Region
應用和更新
1.應用模板創建文檔
1)應用模板創建文檔
使用模板創建新文檔:File菜單-New From Template
或:File菜單-New-從模板面板中拖一個模板到文檔
對現有文檔應用模板:Modify菜單-Templates-Apply Template to Page-模板面板中選定模板-單擊Select
或:從模板面板中拖一個模板到文檔中
或:從模板面板中選定一個模板,單擊Apply
2)可編輯區和鎖定區
在應用了模板的文檔中,只有可編輯區的內容才可以修改。
3)把頁面從模板中分離出來
如果要對應用了模板的頁面的鎖定區進行修改,必須先把頁面從模板中分離出來。
具體操作:Modify菜單-Templates-Detach From Template
2.修改模板
在模板面板中選定模板、單擊編輯按鈕或雙擊模板名稱或使用快捷菜單的Edit、編輯完成后保存
3.更新站點中使用模板的所有文件
Modify菜單-Templates-Update Pages
網頁模板就是已經做好的網頁框架,使用網頁編輯軟件輸入自己需要的內容,再發布到自己的網站。每個網頁模板壓縮包內包含:PSD圖片文件(可用Photoshop、ImageReady或Fireworks修改),按鈕圖片PSD文件、Flash源文件和字體文件,推薦使用Dreamweaver軟件向網頁模板添加內容。
創建和設置
1)模板的概念:作為創建其它文檔的樣板的文檔。創建模板時,可以說明哪些網頁元素不可編輯,哪些元素可以編輯。其擴展名為.dwt。
2)模板的作用:有利于保持網頁風格的一致;提高工作效率。
1.創建模板
1)創建一個全新的模板:在模板面板中,使用快捷菜單按鈕或單擊面板上的新建按鈕
模板面板的打開:Window菜單--Templates
2)創建基于文檔的模板:File菜單-Save
As
Template
2.設置模板頁面屬性
1)用模板創建的文檔繼承模板的頁面屬性,頁標題除外。
2)設置:Modify菜單-Page
Properties
3.定義模板的可編輯區
1)定義模板的可編輯區
在模板文檔中選定對象、Modify菜單、Templates、New
Editable
Region
2)取消可編輯區標記
Modify菜單-Templates-Remove
Editable
Region
應用和更新
1.應用模板創建文檔
1)應用模板創建文檔
使用模板創建新文檔:File菜單-New
From
Template
或:File菜單-New-從模板面板中拖一個模板到文檔
對現有文檔應用模板:Modify菜單-Templates-Apply
Template
to
Page-模板面板中選定模板-單擊Select
或:從模板面板中拖一個模板到文檔中
或:從模板面板中選定一個模板,單擊Apply
2)可編輯區和鎖定區
在應用了模板的文檔中,只有可編輯區的內容才可以修改。
3)把頁面從模板中分離出來
如果要對應用了模板的頁面的鎖定區進行修改,必須先把頁面從模板中分離出來。
具體操作:Modify菜單-Templates-Detach
From
Template
2.修改模板
在模板面板中選定模板、單擊編輯按鈕或雙擊模板名稱或使用快捷菜單的Edit、編輯完成后保存
3.更新站點中使用模板的所有文件
Modify菜單-Templates-Update
Pages
你一步步跟我做
一,在網上下載一個Dreamweaver,按裝好
二,你要是想要動態的網站但先要學學開發語言
三,不要動態的做靜態的也行,打開Dreamweaver你想怎么畫格都行,在填寫你要的內容,在做上鏈接
四,在上網搜索花生殼 然后下載下來按裝了,他會送你一個域名,你要安裝ASP服務器軟件,安好后把網站放到軟件下的WWWROOT目錄下。
IE中輸入:localhost 或http://127.0.0.1 看見首頁后,本地網站建成。
申請花生殼。它會自動分配免費域名,啟動花生殼后,啟動ASP服務器
用花生殼送你的域名訪問就可以了
如果您是為企業服務的,那么簡單的電子商務平臺是沒有多大效果的。真正做起電子商務來,是需要很多資金和能力還需要花費很長時間的。建議您選擇加盟電子商務平臺,像阿里,“中國制造&中國創造”,中國創造等。推薦您去看一下“中國制造&中國創造”電子商務平臺,該平臺采用的是雙網發布模式,提供給企業誠信展廳服務,誠信展廳的部分服務是可以免費試用一年的。平臺會為每位入駐企業免費制作電子雜志等,且平臺的3g版已經上線,可通過手機等終端設備瀏覽。近期平臺推出了買賣先鋒這個特色服務,專門為企業量身打造的。如果您想加盟電子商務的話,可以考慮去看看。
如何建立一個真正的電子商務網站,如何使網站結構清晰合理、內容準確詳實、頁面生動鮮明,如何保證自己的網站能夠在茫茫的網絡世界脫穎而出,完整的網站建設策劃方案恐怕是你在開始建設網站之前必須要考慮的問題。\x0d\x0a\x0d\x0a第一個階段就是:\x0d\x0a\x0d\x0a1、計劃階段\x0d\x0a\x0d\x0a1、向本公司的各個部門收取書面資料,如果有必要網站建設部門的人員可以派專人到其他部門聆聽講解,尤其要準確理解本公司的業務重點之所在。\x0d\x0a\x0d\x0a2、在收到書面資料后,由網站建設部門通過細致的整理。對文檔進行歸類。以確定那些是要在首頁或者一級頁面上就要向瀏覽者表明的。那些可以放在欄目子頁中的。對文字進行潤色。使文字盡量的通俗,減少不必要的專業術語的使用;盡量的簡潔,這樣即可以加快網頁的顯示速度,又可以避免因為過多的枯燥文字使瀏覽者因麻煩產生反感。比如原來為兩類或兩類以上文檔,現發現可以歸為一類的,一定要歸為一類。這樣可以減少頁面數量,對瀏覽和維護都有很大的好處。\x0d\x0a\x0d\x0a3、文檔整理完畢后,根據分類就可以統計出新版網站有多少個欄目、每個欄目有多少個頁面、每個頁面的具體內容及名稱。統計完畢后要有一個網站文件明細表--最好為樹型圖。\x0d\x0a\x0d\x0a第一個階段的工作完成之后,就要轉入下一個階段:\x0d\x0a\x0d\x0a2、設計階段\x0d\x0a\x0d\x0a1、首頁設計:當設計人員拿到網站文件明細表后開始設計首頁。首頁設計是整個網站設計的重中之重,它的成功與否直接關系著公司的形象,所以對它的要求要很高。\x0d\x0a\x0d\x0a首頁設計要符合公司現階段的宣傳方針。同公司在其他媒體上的公告最好要相互呼應。例如:INTEL在網站及報紙、電視的廣告上顏色的統一性非常的明顯。以非常穩重的蘭色為底色--表明該公司的實力雄厚、科研態度一絲不茍。在底色上經常陪以時髦的亮色如綠色--表明該公司在IT的發展中總是走在最前列。類似這樣的經驗是非常值得我們借鑒的。如此可以顯示出公司辦事是非常有組織、有計劃,也可以表現出公司的風范,起到良好的形象宣傳作用。\x0d\x0a\x0d\x0a首頁設計的用色要謹慎、高級,不可隨便。因為當瀏覽者打開公司的網站時,他的第一感覺就是對顏色的感覺,舒服、漂亮的東西總是讓人有好感的,,所以必須考慮顏色明暗、輕重、明快與穩重的搭配。\x0d\x0a\x0d\x0a首頁設計最好不要顯得零碎,最好有明顯的模塊化,可以使用比較小的圖標。但切忌使用小的純色塊,這樣容易使網頁顯得缺乏氣度。\x0d\x0a\x0d\x0a不要在首頁上體現過多的內容。因為首頁過多的內容會導致重點不突出、頁面傳輸過慢、頁面長度過長的問題,造成瀏覽者的不方便感。沒有人會在一個操作上倍感掣肘的網站上停留很長的時間。可通過活潑生動的小圖標及兩行簡練的介紹把公司的主要業務介紹清楚;也可通過給人視覺相對強刺激的x塊畫面,使人很容易的了解到網站的主要功能。反正要使網站制作動機及目的顯而易見,最好做到你在不需要拉動窗口右滾動條的情況下,就可以對網站的主要功能一目了然。請注意:在首頁上當瀏覽器打開后第一時間顯示的部分是黃金地帶。這部分做成功了,夸張一點的講網站也就成功了一半。\x0d\x0a\x0d\x0a首頁設計還有一個重要的因素就是速度。因為目前網絡--特別是我國網絡的帶寬是非常有限的,超過70K的頁面通過瀏覽器打開是很慢的。作為將要開展電子商務的公司網站,它的瀏覽者大多是企業,基本上大部分是在白天上網的,白天又是網速最慢的時候,所以說網頁的大小就是必須要考慮的因素。\x0d\x0a\x0d\x0a首頁設計沒有必要采取由幾個設計人員拿出幾套方案的做法。因為不是在征集,而是在最短的時間里完成任務。應該由一個設計小組的幾個人在考慮諸多因素的前提下,共同提出。這樣的方案會相對成熟,所需的修改也相對要少很多。大大加快工程的進度。\x0d\x0a\x0d\x0a考慮到瀏覽器的兼容問題,要盡量使用穩定、成熟、標準化的技術。不要加一些華而不實的特殊的效果。\x0d\x0a\x0d\x0a首頁設計要留有發展的空間。因為公司常常發展得非常快,不斷添加新的業務,所以要為這些留有余地。\x0d\x0a\x0d\x0a2、欄目頁面設計:當首頁的設計通過后,就應該著手欄目的設計了。普通欄目的設計的要求要比首頁寬松一些。\x0d\x0a\x0d\x0a欄目設計最好是引導式的,而不是灌輸式的,要和欄目的內容結合的緊密;\x0d\x0a\x0d\x0a包含在文章里的鏈結要容易辨認;\x0d\x0a\x0d\x0a文字排版要好看,有統一的間距和邊距要求。不得使用太大和太疏的文字,表格的設置要合理,不要太長;\x0d\x0a\x0d\x0a對于提交表單,盡量減少讓客戶用鍵盤輸入的東西。可以通過下拉菜單或復選框等實現的盡量使用;\x0d\x0a\x0d\x0a說明性的文字同操作用的表格最好合而為一,時刻使客戶明白他現在所做的是干什么,怎么干。\x0d\x0a\x0d\x0a每一頁都要有"返回頁首"、"返回前頁"、"返回首頁"的鏈結。\x0d\x0a\x0d\x0a合理的設計可以避免網站在建設的過程中出現大的改動,避免無用功和重復勞動。這個階段一旦完成,就可以開始:\x0d\x0a\x0d\x0a3、制作階段\x0d\x0a\x0d\x0a1、設計稿通過以后開始進行頁面模板的制作;\x0d\x0a\x0d\x0a2、模板制作完成后,開始進行頁面的制作;\x0d\x0a\x0d\x0a3、頁面的分工要明確;\x0d\x0a\x0d\x0a4、鏈結要隨制作隨檢查;\x0d\x0a\x0d\x0a5、在制作工程中要注意垃圾原碼,一發現就立即清理;\x0d\x0a\x0d\x0a6、頁面制作完畢后,開始進行后臺程序的編制。\x0d\x0a\x0d\x0a4、核對階段\x0d\x0a\x0d\x0a1、由網站建設部對網站進行第一次核對;\x0d\x0a\x0d\x0a2、在局域網上進行一次全公司所有人員都可參加的核對。\x0d\x0a\x0d\x0a5、上傳\x0d\x0a\x0d\x0a在所有核對無誤的情況下,可以開始上傳!上傳當晚必須有一有修改權限的人值班。以備有錯誤出現時好修改。\x0d\x0a\x0d\x0a祝您能夠建設出成功的網站,加入企業電子商務的大潮。
就我個人做電商方案習慣來說,習慣分兩部分: 1、前臺頁面 產品及其他內容的頁面展示,這塊的UI細節是個細活,是個系統工程;2、后臺產品的錄入及管理、用戶注冊及用戶管理、購物流程(包含商品選擇、支付和物流等等) 任何網站的建設及完善,都是持續的工程,但是,就輕重緩急而言,涉及到用戶的,放在前面,網站內部的管理功能相應放在后面。 電子商務是一種非常有效地工具,但總歸還是工具。所以,電子商務的核心還是在商務,而非電子。而很多企業卻把兩者本末倒置。認為電子商務無所不能,結果雖然很舍得投入,但卻遲遲不見成效。 其實,低成本搭建一個電子商務平臺是完全有可能的。很多企業錯誤地認為信息化投資少則上百萬多則上千萬,從而導致在創新面前望而卻步。其實,這是一個錯覺,現在很多電子商務平臺已經非常成熟且性價比很高。而且,企業也不能期望一口吃個胖子,認為買個電子商務平臺就馬上可以實現一切商務皆電子的夢想。完全電子商務化的企業還不存在,所以,實施電子商務要分步走,而且要先把最重要、最能產生效益、最容易實現的業務流程電子化。在搭建平臺的過程中還需注意及時調整業務流程本身,認為信息的電子化就是電子商務是錯誤的。
中小企業電子商務發展戰略探討
據統計,20世紀90年代中期起,每12——18個月,電子商務交易額就能增長一倍以上。在1999年的2.5億在線者中,約有1/4的人進行過網上購物,網上交易額約為1100億美元。與1998年的48億美元相比,增長了約142%。而且這種高速增長態勢可望持續下去。在此后的3——-4年里,網絡貿易額有望達到現在的5倍。電子商務對企業既是挑戰又是商機,企業必須順應潮流,抓住機遇。一、我國企業發展電子商務的戰略目標 電子商務作為一種新興的商業模式,它具有極大的潛力推動企業“打破”原有企業戰略的束縛,徹底改變企業的運作流程,增強顧客與供應商的聯系,開拓新的市場。不論從電子商務發展方向看,還是從電子商務發展環境看,電子商務競爭及其競爭結果最終將反映在參與企業的綜合競爭力——產品競爭力、管理能力、技術創新能力和其他輔助因素上。電子商務對參與企業競爭力具有戰略性意義,這些意義將表現在對產品競爭力、管理能力、技術創新能力的促進上。同時,電子商務應當充分利用信息技術,培育和發展良好的競爭環境,提升參與企業綜合競爭力,構建的基于供應鏈、信息交流和技術創新的戰略聯盟。 對電子商務狹義的理解或者對電子商務急功近利的盲目隨從,都可能忽略電子商務的潛在的戰略意義。隨著信息技術發展和擴散,電子商務進入的技術障礙已經大大緩解,電子商務競爭程度將會加劇。二、我國企業發展電子商務戰略的意義90年代初電子商務興起后,熱潮席卷全球,我國企業也在積極利用這一機遇,大力發展企業電子商務。海爾集團,就充分抓住這一機會進行了電子商務基礎上的物流重組,預計每年將為集團節省近2億的資金。(一) 有效樹立公司的品牌和企業形象 把公司經營范圍和服務承諾放到公司站點上,及時向外界發布,使潛在的客戶對公司有一個直觀的第一印象;我們可對各種反饋回來的信息及時處理,以調整自己的產品及公司的經營策略,使企業能及時對市場變化作出反應;我們可以在第一時間將自己最新的產品及時介紹給廣大客戶,以達到推銷自己產品的目的,對于推廣自己和發現需求是最廉價、最快捷的,這些都是企業傳統模式所無法比擬的。(二)降低企業運作成本這主要體現在兩方面:一、電子商務直接在網上進行交易,從而降低了傳統貿易過程中的單據費用,提高了效率;另一方面,電子商務深入到產品的定購、銷售和廣告宣傳等中間環節中,從而減少了企業在這方面的費用。在美國,企業在進貨成本方面,使用電子商務的公司一般能節省5%-10%的成本。(三)提高工作效率和促使企業取得競爭優勢電子商務使得信息能夠以最快的速度接收,處理和傳輸,這不僅簡化了信息處理的一些程序,而且提高了信息處理的準確性。企業通過電子商務,可以用最快的速度獲得更多的信息資料,從而在競爭中贏得優勢。(四)提供更有成效的售后服務利用因特網進行售后服務,我們可以在公司已有的站點上登出產品介紹、技術支持等信息。這樣做不僅可以省錢還可節省大量的勞動力支出,以便我們用更多的時間來處理更為復雜的問題,搞好與客戶間的關系。電子商務能為我們的企業帶來如此多的便利,它極大的改變了人們的生活方式,同時也在迅速地改變著我們的商業活動形式。但企業如何克服泡沫,穩健地發展電子商務呢?本文將結合實際進行探討。三、我國企業發展電子商務戰略的四個階段企業要實現電子商務并不是一蹴而就的,我國企業信息化程度低,起步晚,加上體制等方面的障礙,電子商務發展需要循序漸進,在企業 e 化的過程中,可把企業電子商務開發和應用分為四個相互關聯的階段。即打基礎階段、信息孤島整合階段、企業內部信息化階段及電子商務階段。(一)基礎階段主要是加強基礎管理,即推動企業標準化工作,整理基礎數據,改善業務流程,甚至進行必要的體制變革,為企業信息化提供一個良好環境。企業信息化素有“三分技術,七分管理,十二分數據”之說,可見基礎之重要,實踐也證明,很多企業上系統失敗,也多是因為基礎沒打好。企業先不要盲目上系統,而要打造好環境,花點時間作好基礎是值得的,即使不上系統也可大大提高管理水平和管理素質,如企業需要上系統,也是水到渠成,可以大大降低風險,一舉二得。 (二)企業信息孤島整合階段現在不少企業作了大量信息化的工作,也有很多的投資和資源,由于各方面的原因,這些資源的價值沒有發揮出來,都基于部門,平臺不一,數據格式不統一,這種組織和技術決策上的原因,形成了信息孤島,促成了信息私有化和資源的不能共享。要解決此問題必須成立權威的信息化決策機構和管理機構,統一規劃,統一平臺,解決各自為政,各立山頭的問題,使新增投資不走老路,對已形成的信息孤島要進行整合,在充分利用已有資源的條件下,打破壁壘,統一平臺。(三)企業內部信息化在前兩階段的基礎上,要在企業關鍵部門,如產、供、銷、技術部門建立起相互連通,相互共享,能進行信息交換的系統。企業內部信息化要統一規劃,根據企業條件分階段實施,不能貪大求洋,一哄而上,全部上可能全部垮。沒有存量的企業,在結構上要與電子商務接軌,采用B/S結構,對于老企業要在整合階段,逐步把 C/S模式改造成B/S模式或混合模式。(四)電子商務階段這一階段也可以分兩走,第一步建設INTRANET,借助INTERNET建設企業內部互聯網,即供內部使用的企業信息門戶,也象訪問INTERNET一樣;第二步整合INTERNET/INTRANET,通過代理和反向代理進行內外部的相互訪問,從而形成完整的企業電子商務環境,開展網上定購和網上銷售。 第二步可分為以下幾個階段:第一是讓企業可以單獨在網上被人看到,也就是信息發布;第二階段是單獨建立自己的門戶網站;第三是把企業的內部管理通過網絡來解決,包括網上交易。還可以采用如下戰略發展企業電子商務:1、電子化市場戰略。通過電子方式實現在線銷售、在線購物、在線服務,從而達到擴大市場、增加銷售和降低成本的目的。2、有效的客戶關系管理戰略。把有關市場和客戶的信息進行統一管理、共享,并能進行有效分析,從而為企業內部的銷售、營銷、客戶服務等提供全面的支持。3、電子貿易戰略。傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是采購都要占用產品成本。通過電子交易的方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程,使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業經營成本。4、供應鏈管理戰略。即對企業供應鏈的管理,是對供應、需求、原材料采購、市場、生產、庫存、定單、分銷發貨等的管理。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統,是企業電子商務管理最重要的課題。統計數據表明,企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。四、結論 電子商務不僅改變了企業營銷方式,而且推動企業對管理理念、決策方式、業務過程組合后銷方式的戰略性思考和變革,最為重要的是,電子商務支持并形成戰略性伙伴關系和虛擬企業。尤其在今天,信息化大潮已經不可逆轉,去年葛羅夫在華盛頓經濟戰略管理學院發表演講時宣稱:“五年后將不再有互聯網公司,因為(屆時)所有的公司都將是互聯網公司。” 隨著我國加入WTO臨近,電子商務建設應當強調市場需求與產業發展相結合的原則,強調信息技術對產業的促進作用;支持和鼓勵“聯合建立與有序競爭相結合”原則,鼓勵大中型企業統一規劃、聯合投資、共同管理;強調行政引導和法制規范的原則,保證電子商務規范管理和有序健康發展。