任正非的創(chuàng)業(yè)歷程和成功經驗：創(chuàng)業(yè)故事 ｜ 任正非的創(chuàng)業(yè)經歷

原標題：創(chuàng)業(yè)故事 | 任正非的創(chuàng)業(yè)經歷

這是誰?

任正非

任正非為華為技術有限公司主要創(chuàng)始人。

2003年任正非榮膺網民評選的“2003年中國IT十大上升人物”。

如今國產的華為越做越強

用華為的人也越來越多

今天我們就來說說華為的創(chuàng)始人任正非

非極致而不為

任正非為華為技術有限公司主要創(chuàng)始人、總裁。眾所周知華為已經躋身世界前500強2018年位已經位于72位，華為并不只是開發(fā)智能手機在開始華為其實本來是開發(fā)交換機，后來也開發(fā)IT、無線電，微電子，通訊，終端路由器等產品。華為現(xiàn)在也正在準備為他們5G網絡準備設備。華為未來的前景不可限量。任正非和華為也真正做到非極致而不為。華為現(xiàn)在不僅僅是華為，更代表著中國的華為。

知識的力量

知識分子家庭的背景下讓小時候的任正非在那個年代也依然接受了良好的教育，并不負眾望考上了大學，在大學期間任正非把電子計算機技術 數字技術 自動控制等專業(yè)學習完，還自學了三門外語。

大學畢業(yè)，任正非也參加了相關專業(yè)的工作，但因為工作不順利，任正非在中年的時候選擇集資21000元人民幣創(chuàng)立了華為公司。創(chuàng)業(yè)初期，華為靠代理香港某公司的工程控交換機獲得第一桶金。1922年任正非投入C&C08交換機的研發(fā)，研發(fā)成功的交換機其價格比外國同類產品低三分之二，華為占領了市場。這個時候華為在任正非的帶領下剛剛起步。

敵人的敵人就是朋友

2003年，思科正式起訴華為及華為美國分公司，理由是后者對公司的產品進行了仿制，侵犯其知識產權。面對思科的打壓，任正非一邊在美國聘請律師應訴，一邊著手結盟思科在美國的死對頭3COM公司。后來，華為和當時已進入衰退期的3COM公司宣布成立合資公司“華為三康”，3COM公司的CEO專程作證華為沒有侵犯思科的知識產權。最終，雙方達成和解。俗話說“敵人的敵人就是朋友”華為成立到現(xiàn)在，華為也機智化解了很多問題。

輪流的CEO制度

任正非透露，設計這個制度受了父母不自私、節(jié)儉、忍耐與慈愛的影響，華為的人人股份制。任正非還創(chuàng)立了華為的CEO輪值制度，每人輪值半年。此舉為避免公司成敗系于一人，亦避免一朝天子一朝臣。同時任正非為了積極調動員工的動力，將公司99%的股份給了員工。

中國的華為

華為絕對不輸于蘋果三星這些外國的手機牌子，在2018年華為遭到了美國 澳大利亞 新西蘭 英國 日本五個國家的一些抵制，甚至是任正非的女兒也遭到非法扣留。但是華為并沒有為此而退步。任正非說中國越強大，美國越打擊，美國打擊的不是華為，而是中國!

任正非也是靠自己的努力和很高的決策力

還有就是創(chuàng)業(yè)最基本的誠信原則

切實的為了員工 為了華為 為了中國著想

不斷的創(chuàng)新

才會有了今天的成就

這就是今天的創(chuàng)業(yè)故事

北京長城舍舍科技集團有限公司正式創(chuàng)立于2017年,是一家新型的互聯(lián)網科技企業(yè)。公司核心管理團隊具有多年的旅游及酒店管理經驗和豐富的上下游資源。

總部設在北京中關村,憑借國內一流的技術開發(fā)團隊和運營團隊,自主研發(fā)了創(chuàng)新型的計時酒店管理系統(tǒng),為酒店業(yè)跳出紅海競爭進入藍海發(fā)展格局創(chuàng)造了條件.

計時酒店

酒店計時入住是比傳統(tǒng)入住模式更合理,更公平,更科學的一種入住模式。選擇計時入住的客人,退房的時候,沒住滿24小時的剩余時間,可以保存在自己的手機里面,累計存時達到24小時,可以向酒店免費兌換一間等值的客房。也可以把剩余時間存入“時間銀行”換取一般等價物,這個一般等價物可以購買酒店存時,也可以直接購物。

每個計時酒店都會設置一個最低消費時間。退房的時候扣去最低起扣時間,還有N小時存在客人自己的小程序賬戶里面,時間永久保留,永不清零,給予客人更好的體驗感!返回搜狐，查看更多

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