凱風公益基金會,泰鴻集團的簡介

泰鴻集團 成立于1996年，是一家綜合性控股集團，總部設在北京。集團致力于長期投資，專注具有獨特競爭優勢的行業和市場。其核心投資領域為創新型房地產項目和高端消費品，重點關注中國市場。泰鴻集團在所有投資項目中均占據主導地位。集團融通前瞻性的戰略眼光、強大的資源整合能力、持續的創新能力和高效的執行能力，秉持審慎躬行的原則，與合作伙伴和管理團隊密切合作。集團投資的項目經過嚴格甄選，或出自名門，或獨樹一幟。集團通過持續運營改善，打造行業領先項目。秉承“融通財智，惠澤社會”的宗旨，泰鴻集團積極投身于公益事業，通過設立凱風公益基金會，對在教育與文化領域取得重要成果、具備實力與潛力的公益精英與文化精英，進行資助與獎勵。泰鴻集團精心培養跨越不同文化和專長的能力，因此獨具融合力，匯聚全球范圍內的英才及資源，組成最佳陣容，在追求機遇的過程中不斷提升標準。

泰鴻集團成立于1996年，是一家綜合性控股集團，總部設在北京。集團致力于長期投資，專注具有獨特競爭優勢的行業和市場。其核心投資領域為創新型房地產項目、國際物流和高端消費品，重點關注中國市場。 泰鴻集團在所有投資項目中均占據主導地位。泰鴻集團融通前瞻性的戰略眼光、強大的資源整合能力、持續的創新能力和高效的執行能力，秉持審慎躬行的原則，與合作伙伴和管理團隊密切合作。集團投資的項目經過嚴格甄選，或出自名門，或獨樹一幟。集團通過持續運營改善，打造行業領先項目。

　　低徊愧人子， 不敢嘆風塵。 　　一句“不敢嘆風塵”，勝過萬千面鏡子，把母親一生的風塵照得里外通透。 　　母愛之詩與歌，以《凱風》為濫殤。 　　孟子是親身感受過母愛的。“孟母三遷”，這一故事是《凱風》的散文版本。所以，孟子生前與一個叫高子的人有過一段關于《凱風》的對話。 　　孟子評論《詩經》中《小弁》、《凱風》兩首詩，認為真正的孝就是對親人的大錯怨恨，對親人的小錯容忍。這才反映了對親人的親。這正是仁這一內在情感的外在表現。 　　古樂府中有一首《長歌行》，也是游子頌母之作，詩云：“遠游使心思，游子戀所生。凱風吹長棘，夭夭枝葉傾。黃鳥鳴相追，咬咬弄好音。佇立望西河，泣下沾羅纓。”是詩命意遣辭竟全化自《凱風》。 　　蔣立甫指出：“六朝以前的人替婦女作的挽詞、誄文，甚至皇帝下的詔書，都常用‘凱風’、‘寒泉’這個典故來代表母愛，直到宋代蘇軾在《為胡完夫母周夫人挽詞》中，還有‘凱風吹盡棘有薪’”。 　　世上女性因了這首《凱風》，奠定了她們在男人心中的巨碑。 　　現代女權主義者讀了《凱風》，不知會不會把她手中的那面旗幟舉低一點。 　　其實，說這是一首母愛之頌歌，已經足夠了。然而，古人猶嫌不夠。毛詩序說，美孝子也。這就又上升了一個層次，不停留在單純地歌頌母愛。母愛是天性，是先天地存在著，她無須你去歌頌。你歌頌她，她可能欣慰，可能會說這是我應該做的嘛，可能還會害羞；你不歌頌她，她會依然如故，一往情深。母愛是要用心去感受的，只有用一顆孝心才會感受得到，那種孽障，只會嫌她做的不夠。能用心感受母愛的，才可能成為孝子。所以古人把它提升到美孝子的角度，我覺得要比現代解詩者高明得多。孔子說，以德報德，母愛這種德，惟有孝子才能報其萬一。所以，贊美孝子，提倡孝心，就是對母愛最大的回報和贊美。這也正是毛詩的好處。

中華慈善總會
中國扶貧基金會
李嘉誠基金會
玉米愛心基金
宋慶齡基金會
首都文明工程基金會
中國婦女發展基金會
中國殘疾人福利基金會
中國青少年發展基金會
中國光華科技基金會
中國紅十字基金會
中華環保基金會
中華見義勇為基金會
中國青少年基金會
周凱旋基金會
中國兒童少年基金會
福慧慈善基金會
雁心會樂幼基金
田家炳基金會
樂群慈善基金
和富慈善基金
兒童危重病基金

捐贈額未超過納稅義務人申報的應納稅所得額30%的部分，可以從其應納稅所得額中扣除。參考資料如下: 1、根據《個人所得稅法》第六條第二項規定，個人將其所得對教育事業和其他公益事業捐贈的部分，按照國務院有關規定從應納稅所得額中扣除。 2、根據《個人所得稅法實施條例》第二十四條規定，稅法第六條第二項所說的個人將其所得對教育事業和其他公益事業的捐贈，捐贈額未超過納稅義務人申報的應納稅所得額30%的部分，可以從其應納稅所得額中扣除。 擴展資料： 1.根據財政部、國家稅務總局、民政部《關于公益捐贈稅前扣除有關問題的通知》(財稅〔2008〕160號)第八條規定，公益性社會團體和縣級以上人民政府及其組成部門和直屬機構在接受捐贈時，應按照行政管理級次分別使用由財政部或省、自治區、直轄市財政部門印制的公益性捐贈票據，并加蓋本單位的印章。 2.新設立的基金會在申請獲得捐贈稅前扣除資格后，原始基金的捐贈人可憑捐贈票據依法享受稅前扣除。部分經過批準的基金會，如農村義務教育基金會、宋慶齡基金會、中國福利會、中國紅十字會等，個人向其捐贈的所得，按照規定可以在計算個人應納稅所得額時全額扣除。

注意捐贈稅前扣除有一個原則，就是納稅人直接捐贈給受益人，稅法上是不認可的（不允許稅前扣除），只有通過中國境內非盈利的社會公益組織或者縣級以上人民政府捐贈的才可以稅前按照應納稅所得額的30%計算扣除：
1、直接捐贈
應納個稅：10000*20%=2000
2、通過公益組織捐贈
扣除標準：10000*30%=3000
應納個稅：（10000-3000）*20%=1400

“富有遠見，卓然獨立，力行尊重”是泰鴻集團的立身之本。自創立之初，這些原則就決定了集團發掘商機與拓展業務的方式。今天，這三大原則仍然是集團一切行動的基礎。●富有遠見泰鴻集團高度關注宏觀經濟與全球行業發展動態，發掘趨勢性商機。從在首都國際機場創建中國首個航空城，到標志性的高端商業地產項目，泰鴻集團善于捕捉奢侈品市場機會，憑借敏銳的洞察力與國際網絡始終立足于全球發展前沿。●卓然獨立泰鴻集團作為一家綜合性控股集團，不受外部資本約束。獨立性使其具備快速捕捉商機的能力，并具有長期培養壯大市場的后勁。●力行尊重泰鴻集團的文化核心源自于深植內心的尊重，對員工、合作伙伴、相關行業、以及旗下企業的付出與奉獻都深懷敬意與尊重。在富有獨特文化傳統的風景名勝區域，根植地方文化，面向全球市場，以高品質的現代技術弘揚人文精神，創造有趣味、有境界的身心怡養天地。

楊東平（21世紀教育研究院院長）熊丙奇（21世紀教育研究院副院長，上海交通大學教授，著名教育學者）王 雄（21世紀教育研究院副院長、中小學教育研究中心主任，江蘇揚州中學歷史特級教師）柴純青（21世紀教育研究院副院長，《中小學管理》雜志社社長，民辦教育專家）黃勝利（21世紀教育研究院執行院長）劉胡權（21世紀教育研究院研究部主任）羅惠文（21世紀教育研究院傳播部主任）郭兆凡（21世紀教育研究院項目部總監）劉文澤（21世紀教育研究院游學項目主管）

21世紀教育研究院成立于2002年，是一家以教育公共政策研究、教育創新研究為主的民辦非營利性組織。研究院開展了多項教育研究項目和活動：自2003年起每年出版《中國教育藍皮書》，以民間視角紀錄、探討中國教育的改革和發展，該書自2008年起，由荷蘭BRILL公司開始向國際社會發行英文版。2008年起舉辦首屆“地方教育制度創新獎”，至今已舉辦了3屆。研究院推出了多項專題研究成果，如關于取締奧數、高考改革、北京小升初亂象研究、新課改十年、農村撤點并校研究、在家上學研究等；推出的民間版的“高考制度改革方案”、“教育改革方案”等，為國家《教育規劃綱要》的制定建言獻策；通過舉辦高峰論壇、學術研討會、講座、教育沙龍、出版等，開展公眾討論，進行教育傳播和推廣。2014年度研究院的重點項目包括：LIFE教育創新、高等教育信息公開、農村小規模學校研究與政策倡導等。

大自然給人類的啟發是多種多樣的。大自然的巢穴，天然渾成，質樸無華，然而正是受此啟發，人類才發展起了建設科學，建立起了現代化大城市。大自然的河流，看起來不以人的意志為轉移，日夜奔騰不息，但它不也是在日夜教導人們如何理解地球的重力、運動的慣性力等許多道理，教會人們如何開發利用大自然的潛能嗎？金屬，給人類的靈感就更多了，這類看起來很堅硬的東西，被火融化后竟能按照人類的需要變成為人類所用的工具，更重要的是，它讓人們明白了各種物質都有熔點，都能進行形態和能態轉化。
人類根據鯊魚做出了飛機，根據蝙蝠做出了雷達.人類根據蜻蜓的翅膀發明了飛機，根據蝙蝠的嘴和耳朵發明雷達，根據鯨魚的外形發明了輪船，根據青蛙的眼睛發明了“電子蛙眼”.
由令人討厭的蒼蠅，仿制成功一種十分奇特的小型氣體分析儀。已經被安裝在宇宙飛船的座艙里，用來檢測艙內氣體的成分。
從螢火蟲到人工冷光；
電魚與伏特電池；
水母的順風耳，仿照水母耳朵的結構和功能，設計了水母耳風暴預測儀，能提前15小時對風暴作出預報，對航海和漁業的安全都有重要意義。
人們根據蛙眼的視覺原理，已研制成功一種電子蛙眼。這種電子蛙眼能像真的蛙眼那樣，準確無誤地識別出特定形狀的物體。把電子蛙眼裝入雷達系統后，雷達抗干擾能力大大提高。這種雷達系統能快速而準確地識別出特定形狀的飛機、艦船和導彈等。特別是能夠區別真假導彈，防止以假亂真。

以前有人問過的。 這里再講講素質：

要見多識廣，不能之局限于一個問題里。

要有膽量，敢于反對權威理論（不是形式上標新立異的個人秀）

要有遠見， 看問題要比別人看的更深刻。

要有敏銳的直覺（主要是天生的，但長期的勤奮也會彌補少許）

要有意志力， 能忍受長期的失敗，嘲諷，漠視和不理解。

要有自己的思考， 不會人云亦云，總是有自己的獨到理解。

要善于發現問題，善于表述問題，善于將問題簡化。

要有制定計劃的能力（整體思考）， 將研究課題有效地分類，排序，逐一解決。

要有吸納他人思想的能力。

要有 調和相互矛盾的哲學觀的能力（靠直覺）。

要有幽默感。

要嚴謹誠實的學術態度。

要有創新， 這點最難， 需要綜和以上的各類素質 ，才有可能。



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